組織を自走させたい、
リーダーへ。

人間の原理原則と認知科学に基づき、人や組織のパフォーマンスを最大化し、
事業・組織に想像を超えた成果をもたらすリーダーへと変革するプログラム。

JCC

※1出典: 当社「JCC受講後アンケート」。2025年9月〜2026年6月実施/JCC第5期〜第7期受講生対象/有効回答187件/任意回答。回答者自身の主観に基づくもので、効果・成果を保証するものではありません。
※2「変化を実感」とは、設問「現在、あなたの組織は『創発』や『自走』を生み出し、主体性ある組織へと変化していますか?」に「明確に変化を実感している」「全体的に変化が進みつつある」「一部に変化がある」のいずれかを選んだ方の割合。164名/187名。

個人や組織を自立・自走へ導く
認知科学コーチ養成講座 JCC

認知科学に基づくコーチングをもとに、人や組織のパフォーマンスを最大化し、事業・組織に想像を超えた成果をもたらすリーダーシップを獲得する講座です。

合計10回の濃密なオンライン講義と徹底的な実践環境を通して、認知科学に基づくコーチングを自らに適用し、他者や組織を変革していくリーダーへと変革していくことで、「創発型組織」の実現を目指していきます。

これまで790名を超える、組織課題を抱えた経営者・リーダーたちがこの講座を受講し、メンバーの主体性を引き出すことに成功し、事業の売り上げや個人の成果へと繋げていく事例が多数あります。

EMERGENT ORGANIZATION
人や組織のパフォーマンスを最大化し、創発型組織を実現

創発型組織とは、トップダウンの指示命令だけに頼るのではなく、組織のGOALを全メンバーが自分ごと化し、個々の能力の相乗効果によって、想像を遥かに超えた変革を生み出す組織のことです。
予測困難なVUCA時代において、リーダーひとりの判断だけでは組織の成長に限界があります。
だからこそ求められるのは、答えを出すリーダーではなく、メンバー全員が答えを生み出せる状態をつくるリーダーです。
創発型組織では、メンバー全員が当事者意識を持ち、
それぞれの強みを最大限に発揮することで、組織全体のパフォーマンスの向上が期待できます。

創発型組織の画像

ELEMENT
創発型組織を実現する核心要素

  • 1. GOALの自分ごと化
    ー 「やらされ感」から「自分の使命」へ

    組織やチームの目標を、単なる上から指示して動かす「やらされ感」を脱出し、組織の課題を自分ごと化させられることで、主体的に責任をもって行動する状態を作り出します。

  • 2. 個々の能力の相乗効果
    ー 1+1が10にも100にもなる組織づくり

    創発型組織の真髄は、個々のポテンシャルを最大限に解放し、戦略的に組み合わせることにあります。
    ポテンシャルの解放 × 適所適材の配置 = 相乗効果が生まれる理論を組織に適用していく術を手に入れていきます。

  • 3.想像を遥かに超えた変革
    ー 頭の中の「想定」を突破する、根本的な変革の連続

    変革とは、単なる改善や一部修正ではなく、過去の成功体験を断ち切り、物事を根本から新しい形にすることと定義しています。
    リーダーが頭の中で思い描いていた以上の成果が次々と生まれ、GOALに対して物事を根本から変化させ続ける力を養います。

COGNITIVE SCIENCE COACHING
個人・組織のパフォーマンスを最大化させる
コーチング型リーダーシップ

我々が提供するコーチング型リーダーシップとは、「自分にはできる」「私たちならできる」という自己効力感・集団的効力感を高めることで、これまでの枠を超えた目標達成を可能にするための手法です。
人間の原理原則・脳の認知機能に基づいて、思考パターンや在り方 (=信念・価値観)を抜本的に変革することによってこれまで想像もできなかったような現実の獲得を目指していきます。

コーチング型リーダーシップでは、以下の4つの観点からアプローチします。

認知科学コーチングの説明画像
VISION
本物のリーダーシップを獲得した先にある、あなたと組織の未来

本物のリーダーシップを獲得したとき、単なるマネジメント手法やコミュニケーション技術を超えた、 「個人と組織の未来を変える力」を手に入れることを目指します。

PRESENT
事業と組織を動かす、3つの特典

LINE登録していただいた方限定で、3つの特典を配布しています。

特典01

エグゼクティブコーチとの
無料個別相談会

特典02

認知科学に基づく
組織マネジメント理論
解説動画

特典03

LINE登録者限定
セミナー参加権

累計790名以上が受講 | LINE登録者限定

無料で3つの特典を受け取る

- 第9期 最終締切 2026年11月30日(月)23:59まで -

SERVICE ARCHITECTURE
創発型組織を実現するJCCの全体像

「人材開発コース」と「組織開発コース」の2つを通して、認知科学に基づくコーチングを自分と組織に実践し、創発型組織を実現できるリーダーへと変革していただきます。

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創発型組織を実現するJCCの全体像
創発型組織を実現するJCCの全体像

第9期でご案内しているのは「人材開発コース」です。
「組織開発コース」は、人材開発コースを修了された方のみご参加いただけます。

STUDENTS
圧倒的な変化を実現した受講生たち

経営者/マネージャー/戦略人事/コンサルタント/プロコーチとして 活躍する卒業生を多く輩出しています。

株式会社Elevation 代表取締役

山崎 聡

受講前の課題

トップダウン経営が長く続き、スタッフ一人ひとりの主体性が失われていた。 店舗運営は店長個人の力量に依存し、組織として再現性を持って成長する構造がなかった。

受講後の成果

自分が正解を示し続ける経営から、人の可能性を信じて引き出す経営へ。店長・副店長・統括マネージャーを次々に任命し、ボトムアップ型へ転換。 全社売上は前年対比116%、創業24年目の店舗で過去最高売上を達成。

株式会社セールスのタクミ 代表取締役

佐藤 匠

受講前の課題

売上・利益・組織規模で自分の価値を証明しようとし、「もっと大きくしなければ価値がない」という拡大前提の経営に囚われていた。 固定費が大きく、自分が多くの業務に関わり続ける構造だった。

受講後の成果

実績や規模で価値を証明する経営から、GOALに必要なものだけを選ぶ経営へ。 年間コストを約70%削減しながら、利益率は約3倍以上に改善。 平均単価は約2倍、紹介比率は約80%に。

有限会社la Luce e L'ombra 代表取締役

西村 遼平

受講前の課題

すべて自分でしなければならないという思い込みから、仲間に任せられなかった。 3年で4店舗まで広げたが、すべての作業確認とハンドリングを自分が抱え込んでいた。

受講後の成果

「任せて失敗させる」ことを過程として受け入れ、現場の仕込みや営業からほぼ抜けた。 行政3課にまたがる委託業務を新たに受諾し、ケータリング事業の5月売上は前年比114.3%を達成。

組織コーチ

倉坂 正人

※受講当時の体験談です。(受講修了後、当社認定コーチとして業務委託契約中)

受講前の課題

「やらねばならない」という固定観念に捉われ、結果を出すことに必死だった。 競技では日本代表として戦う一方、ビジネスの経験はまったくなかった。

受講後の成果

外的要因ではなく「本当に自分が獲得したい人生」を生きられるように。 ビジネス未経験から組織コーチとして、大手を含む3社の成長を実現。 提供クライアントでは、注力商材の月間販売数が前年同月比161%成長、売上が前月比217%成長。

記載は個別の事例であり、効果・成果を保証するものではありません。成果には個人差があります。

REASON
JCCが選ばれる理由

PROGRAM
約100日間で変革を目指す
実践型プログラム

豊富な学習コンテンツ

セルフコーチング動画教材/課題図書リスト/テキスト教材/JCC最新講座アーカイブを提供し、豊富なインプットできる体制。

全10回の
リアルタイム講義

週1回を基本にリアルタイムでの講義を行い、
認知科学のコーチング理論や、真のリーダーが備えるべき「生き様/在り方」を徹底的に転送。

高い基準に合格した
エグゼクティブコーチとのコーチングセッション

普段から経営者・マネジメント層を対応する エグゼクティブコーチとのセッションを受講。 計5回にも及ぶセッションにて、 自己理解/GOAL設定/決断のセッションを行い、 自己変革できるように適用していく。

グループ制度での
徹底的な実践

受講生同士のチーム制を設け、 メンバー同士でセッションを実施。 「知る → 自己適用 → 提供」の3STEPを鮮やかに体得

同期の限定コミュニティ

業界や職種の異なるマネージャー・リーダーとの繋がりから生み出される学び/経験を提供。本講座に合格した実力者たちと協働し、リーダーに必要な「人を動かす力」を強化。

認定資格・MVP制度

コーチングスキルが一定の基準に達した方には、一般社団法人日本認知科学コーチング協会より認定コーチ資格を授与 。また、講座期間中に特に優れた成果を上げ、他の受講生の模範となった方については、MVPとして表彰。
※認定を行う一般社団法人日本認知科学コーチング協会は、当講座を運営する株式会社ミズカラおよびそのグループ会社と役員を共通にする関連団体です

SUPPORT
受講後のキャリアパス・サポート

1.組織開発コースの受講資格を獲得

人材開発コースを修了された方には、上位ステージである組織開発コースの受講資格が付与されます。
自分自身のリーダーシップを獲得した次は、組織そのものを設計する領域へ。カルチャー・戦略・戦術の3つのコーチングを通じて、組織が永続的にブレイクスルーを起こし続ける状態をつくります。
※組織開発コースは、人材開発コースを修了された方のみが受講できる独立したプログラムです。 受講料は別途必要となります。詳細は専用LINEにてご案内しております。

2.ミズカラでの実践機会・キャリア支援

認定取得者で弊社採用基準を満たした方は、実際のクライアント企業でのコーチング機会を提供します。
副業・複業としてコーチングキャリアをスタートしたい方から、本格的に組織コーチとして独立を目指す方まで、あなたの目標に合わせたキャリアパスを用意しています。

3.卒業生コミュニティへのご招待

卒業生限定コミュニティでは、業界・職種を超えた同志との継続的な学びと交流を通じて、 あなたの成長を加速させ続けます。
各業界のプロフェッショナルたちの交流によって、 実践での悩み相談まで—共に高め合える仲間がここにいます。

SCHEDULE
人材開発コースの9期 講義スケジュール

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プレ
講義①
10:00〜13:00 自己紹介・相互理解
プレ
講義②
10:00〜13:00 事業・組織を変革するリーダーとなる覚悟醸成
プレ
講義③
10:00〜13:00 コンテンツとコンテキスト
Day1 10:00〜13:30 AI時代におけるリーダーシップ
Day2 10:00〜13:30 組織開発・人材開発における体現の重要性
Day3 13:00〜18:00 オフライン講義
Day4 10:00〜13:30 ピープルコーチング(ラポール・自己理解)
Day5 10:00〜13:30 ピープルコーチング(GOAL設定・決断)
Day6 10:00〜13:30 ピープルコーチング(アクションプラン)
Day7 10:00〜13:30 変容を生み出すコンテキストシフト
Day8 10:00〜13:30 変容を生み出す問いの技術
Day9 10:00〜13:30 チームのエフィカシーを高めるリーダーシップ
Day10 14:00〜18:00 宣言式

*組織開発コースのスケジュールは人材開発コースを受講された方のみにご案内します。
*スケジュールや講義内容は、一部変更となる場合がございます。
*全て参加できない場合でも、アーカイブでご視聴可能です。

また、JCCでは、リーダーとしての在り方を変革する土台として、 体験型自己理解プログラム「REBOOST」の受講を必須としています。
下記いずれかの日程にご参加ください。
REBOOST(2日間)
※いずれか1日程に参加。
① 2026年11月14日(土)〜 11月15日(日)
② 2026年12月5日(土)〜 12月6日(日)
③ 2027年1月9日(土)〜 1月10日(日)
REBOOST受講済みの方は不要です。

LECTURER
講師紹介

山宮 健太朗

株式会社ミズカラ 代表取締役

山宮 健太朗 Kentaro Yamamiya

  • - 代表 山宮が自ら担当した組織コーチング 30社以上
  • - セミナー講師 累計10,000人超

「夢中になれる人生を、すべての人に。」
私たちミズカラはこのビジョンのもと、認知科学に基づくコーチングを提供しています。

日本を牽引する本物のリーダーを輩出することができれば、一人ひとりが自らの可能性を信じ、夢中で生きる社会が実現すると、本気で信じています。

そして私たちは、自分たちが体現していないことを人に伝えるつもりはありません。ミズカラという組織そのものが、この講座で語る内容を日々実践しています。

本講座は、単なる知識のインプットにとどまりません。
“他者に影響を与えるリーダーとしての在り方”そのものを、根本から変革していくものです。

この学びを通して、未来の日本を牽引するリーダーが生まれることを、心から願っています。

【裏側初公開】4大キャリアの"ドコモ"に実施した組織コーチングを全公開します

【プロ野球球団】埼玉西武ライオンズに実施した組織コーチング研修を公開します

【最新版】コーチングとは何か?を全て解説します

【徹底解説】爆速成長する組織は〇〇を実践している

【裏側初公開】4大キャリアの"ドコモ"に実施した組織コーチングを全公開します

【プロ野球球団】埼玉西武ライオンズに実施した組織コーチング研修を公開します

【最新版】コーチングとは何か?を全て解説します

【徹底解説】爆速成長する組織は〇〇を実践している

秋田 悠貴

株式会社ミズカラ JCC講師 兼 組織コーチ

秋田 悠貴 Yuki Akita

  • - 受注高10億円を超えるパーソナルコーチング事業
  • - 累計担当顧客数100名超
  • - セッション提供時間1,000時間超
  • - セミナー総動員数1,000名超

PLAN
料金プラン

JCCでは、事業や組織を変革するリーダーへなる土台として、
弊社の体験型自己理解プログラム「REBOOST」の受講を必須としています。

REBOOSTは、自身の信念・価値観(Be)に向き合い、
無意識の思考パターンを手放す2日間のプログラムです。

自分自身の在り方を正しく理解した状態から
JCCに臨むことで、リーダーシップの獲得が加速します。

なお、受講済みの方は、その分を差し引いた価格でご受講いただけます。

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項目 人材開発コース 組織開発コース
(人材開発コース修了者限定)
金額

通常価格

898,000

(税込:987,800円)



REBOOST受講者価格

820,000

(税込:902,000円)

700,000

(税込:770,000円)

コンセプト

組織変革における人のパフォーマンス最大化のために、
認知科学コーチングに紐づく重要な観点を学習・体現。
これから日本を牽引する事業・組織を変革するリーダーとして、
自身の在り方にブレイクスルーを起こす。

経営変革における組織のパフォーマンス向上において、
認知科学のコーチングに紐づく重要な観点を学習・体現。

偉大なリーダー、組織コーチへと生まれ変わり、
あなたの組織への介入・開発によって
企業・組織が永続的にブレイクスルーを起こす。

提供期間 3ヶ月 4ヶ月
提供方法 オンライン+2回のみオフライン講義 オンライン+オフライン講義
主な内容
  • - 自己欲求、自己能力、
    自己機能の特定
  • - 意欲と成果に繋がるGOAL設定
  • - 正解へと導く決断と意思決定力
  • - 信頼と共創を生む関係構築と
    フィードバック
  • - 自走を引き出す
    コーチング型マネジメント
    下記、組織開発コースで体得する内容。
  • ・自立自走型組織の構築力を習得
  • ・戦略コーチングによる業務プロセス最適化
  • ・カルチャー浸透による組織文化の強化
  • ・PDDCAによる進捗管理と問題解決力
  • ・ピープルコーチングによる人材の最適配置と最大活用
こんな方に
おすすめ
  • 経営者
  • - 自身の「在り方」を再定義し、影響力の質を高めたい
  • - 社内のキーパーソン候補にリーダーとしての在り方と人の育て方を習得させたい
  • マネージャー
  • - 「自ら考え行動する人材」を育成したい
  • - 現場に入りすぎる状態から脱却し、自走を促す関わり方を身につけたい
  • 採用・人事
  • - 配置後のオンボーディングをより機能させたい
  • - 面談や評価面談で本音を引き出し、キャリア開発を支援できる人事に
  • 対人支援・人材育成に携わる方
  • - メンバーやクライアントの「自己効力感」を引き出す本質的な関わりを身につけたい
  • - 変容に直結する再現性ある関わり方を体系的に学びたい
  • 経営者
  • ・会社のMVVを浸透させ、経営理念が“現場で体現される組織”を構築したい
  • マネージャー
  • ・部署単位で「任せられる組織」「意志あるチーム」を実現したい
  • ・売上やプロジェクト推進の“再現性”を高めたい
  • 採用・人事
  • ・バラバラな価値観を統一し、組織文化を根づかせたい
  • ・評価制度や育成方針を「戦略×人材×文化」で一貫性を持たせたい
  • ・戦略と現場のズレをなくし、全員でGOALを追える状態にしたい
  • その他
  • ・複数部署や経営層を巻き込む組織変革プロジェクトを設計・伴走できるようになりたい
  • ・属人的な支援ではなく、成果に直結する再現性ある手法を持ちたい

※決済方法は柔軟に対応しておりますので、
専用LINEからお問合せください。
組織開発コースは、人材開発コースを修了された方のみご参加いただけます。

FLOW
参加までの流れ

5つのステップで受講開始

  • 01

    説明動画の視聴

    まずは無料の説明動画をご視聴いただき、講座の詳細内容をご確認ください。

  • 02

    エントリーシート提出

    専用のLINEからお受け取りいただけます。あなたの現在の状況、課題、目標をお聞かせください。書類審査を通過された方のみ、次のステップにお進みいただけます。

  • 03

    個別面談(オンライン)

    書類審査通過者には、個別面談(30分)を実施。あなたの状況を詳しくお伺いし、講座がお役に立てるかを判断させていただきます。

  • 04

    受講可否の判定

    面談内容を総合的に判断し、受講可否を決定いたします。受講決定者には、詳細な受講案内をお送りします。

  • 05

    受講開始

    お支払い手続き完了後、受講開始となります。初回講座の1週間前に、詳細な準備資料をお送りします。

PRESENT
事業と組織を動かす、3つの特典

LINE登録していただいた方限定で、3つの特典を配布しています。

特典01

エグゼクティブコーチとの
無料個別相談会

特典02

認知科学に基づく
組織マネジメント理論
解説動画

特典03

LINE登録者限定
セミナー参加権

累計790名以上が受講 | LINE登録者限定

無料で3つの特典を受け取る

- 第9期 最終締切 2026年11月30日(月)23:59まで -

FAQ
よくある質問

Q
リーダーシップは、生まれ持った資質や性格に左右されるものではないですか?
A
JCCが扱うリーダーシップは、カリスマ性や生まれ持った性格ではありません。
人間の原理原則を理解し、GOALを示す、決断する、信頼を築く、メンバーの主体性を引き出すといった、実践によって獲得できる力です。
講義・自己適用・現場実践を重ねながら、自分自身のリーダーシップとして体得していきます。
Q
一般的なリーダーシップ研修と、JCCは何が違うのでしょうか?
A
JCCは、知識を学ぶだけでなく、「知る → 体現(自己適用) → 現場実践」までを繰り返すプログラムです。
講義に加え、チームでの実践とプロコーチとの個別セッション計5回を通して、リーダー自身の変化を実際の組織変革へつなげます。
受講後アンケートでは、87.7%の方がチームの主体性や組織の自走に変化を実感しています。
Q
受講時間はどの程度必要ですか?
A
講座は週1回3-4時間程度、加えて予習・復習で週2-3時間程度を想定しています。忙しいビジネスパーソンでも無理なく継続できるペースです。
Q
オンライン受講のみですか?
A
オフライン講義を2回、DAY3・宣言式に予定しており、そのほかはオンラインで実施します。全国どこからでも受講可能で、録画視聴もできるため、出張や残業があっても学習を継続しやすい設計です。
Q
分割決済はできますか?
A
決済方法は、銀行振込一括決済/クレジット一括決済/クレジット分割決済が可能です。また、ご要望に合わせて複数枚でのクレジットカード決済や、銀行振込とクレジットカードの併用など柔軟に対応させていただきますので、お申し付けくださいませ。
Q
受講生同士の交流はありますか?
A
あります。グループワークや専用コミュニティを通じて、受講生同士の活発な交流があります。業界を超えた人脈構築も講座の大きな価値の一つです。