組織を自走させたい、
リーダーへ。
人間の原理原則と認知科学に基づき、 人や組織のパフォーマンスを最大化し、
事業・組織に想像を超えた成果をもたらすリーダーへと変革するプログラム
※出典：当社「JCC受講後アンケート」（2025年9月〜2026年6月実施／JCC5〜7期受講生／有効回答187件／任意回答）。回答者自身の主観に基づくもので、効果・成果を保証するものではありません。
※「変化を実感」とは、上記設問に「明確に変化を実感」「全体的に変化が進行中」「一部に変化がある」のいずれかを選んだ方の割合（164/187）。
認知科学に基づくコーチング理論をもとに、人や組織のパフォーマンスを最大化し、日本を牽引する事業・組織を変革するリーダーシップの獲得を目指す講座です。
合計10回の濃密なオンライン講義と徹底的な実践環境を通して、認知科学に基づくコーチングを自らに適用し、他者や組織を変革していくリーダーとしてを変革していくことで、「創発型組織」の実現を目指していきます。
これまで790名を超える、組織課題を抱えた経営者・リーダーたちがこの講座を受講し、メンバーの主体性を引き出すことに成功し、事業の売り上げや個人の成果へと繋げていく事例が多数あります。
創発型組織とは、トップダウンの指示命令だけに頼るのではなく、組織のGOALを全メンバーが自分ごと化し、個々の能力の相乗効果によって、想像を遥かに超えた変革を生み出す組織のことです。
予測困難なVUCA時代において、リーダーひとりの判断だけでは組織の成長に限界があります。
だからこそ求められるのは、答えを出すリーダーではなく、メンバー全員が答えを生み出せる状態をつくるリーダーです。
創発型組織では、メンバー全員が当事者意識を持ち、
それぞれの強みを最大限に発揮することで、組織全体のパフォーマンスが飛躍的に向上します。
組織やチームの目標を、単なる上から指示して動かす「やらされ感」を脱出し、組織の課題を自分ごと化させられることで、主体的に責任をもって行動する状態を作り出します。
創発型組織の真髄は、個々のポテンシャルを最大限に解放し、戦略的に組み合わせることにあります。
ポテンシャルの解放 × 適所適材の配置 = 相乗効果が生まれる理論を組織に適用していく術を手に入れていきます。
変革とは、単なる改善や一部修正ではなく、過去の成功体験を断ち切り、物事を根本から新しい形にすることと定義しています。
リーダーが頭の中で思い描いていた以上の成果が次々と生み、GOALに対して物事を根本から変化させ続ける力を養います。
「自分にはできる」「私たちならできる」という自己効力感・集団的効力感を高めることで、これまでの枠を超えた目標達成を可能にするための手法です。人間の原理原則・脳の認知機能に基づいて、思考パターンや在り方 （＝信念・価値観）を抜本的に変革することによってこれまで想像もできなかったような現実を獲得することができます。
認知科学のコーチングは以下の4つの観点からアプローチします。
本物のリーダーシップを獲得したとき、
単なるマネジメント手法やコミュニケーション技術を超えた、「個人と組織の未来を変える力」が手に入ります。
01 リーダーが“現場を回す人”から“未来を創る人”へ進化する
部下の自走を育てることで、リーダー自身は現場業務から手を離し、「人の成長”と“事業の戦略」に集中できるように。これこそが、未来のリーダーシップの形です。
02 人が辞めず、育ち、活躍し続ける“持続可能な組織”へ
一人ひとりの内発的動機に火をつけるリーダーシップによって、強制されなくても動き続けるチームに。 エンゲージメントが自然と高まり、離職率が下がり、人材の“質的成長”が加速します。
03 現状を突破する、イノベーションが生まれる
「指示待ち」が消え、メンバーが自らGOALを描き、挑戦し、改善し続ける。その状態全体が、新しい価値を生むカルチャーとして根づいていきます。
04
自分の枠を超えた挑戦が当たり前になる、
組織カルチャーが創られる
表面的な成果ではなく、その人の枠の超えた成⻑が求められることで、組織の枠から変革が起きるカルチャーが創られます。その結果、実行にも圧倒的な違いが生まれます。
LINE登録していただいた方限定で、3つの特典を配布しています。
特典01
エグゼクティブ個別相談会
特典02
認知科学に基づく
組織マネジメント理論
解説動画
特典03
限定セミナー参加権
「組織開発コース」と「自己開発コース」の2つを通して、認知科学に基づくコーチングを自分と組織に実践し、創発型組織を実現できるリーダーへと変革していただきます。
スクロール
創業63年企業が組織コーチングで”過去最高月商”を叩き出せた理由とは
創業1年目企業が組織コーチングを導入し“急拡大できた理由“を完全公開
ベンチャー精神を燃やし、目標を上回る成長を作れた理由
経営者/マネージャー/戦略人事/コンサルタント/プロコーチとして 活躍する卒業生を多く輩出しています。
「任せたつもり」の管理職ほど、実は任せられていない／メンバーが”想像を超える成果”を出したマネジメントとは
【創業100年以上】老舗企業で組織開発リーダーに／人と組織が本当に変わる“関わり”とは？
大手企業の管理職が陥ったジレンマ／数字で縛られる組織が、主体的に動く文化に変わった理由
01
累計7,000名以上に提供し、現実変容度9.25/10※の
独自メソッド
累計7,000名以上にコーチングを提供してきた中で培われた、ビジネスパーソンに特化した独自メソッドを提供します。人間の原理原則に基づいた科学的アプローチだからこそ、再現性の高い結果を目指します。
※現実変容度とは：
※当社で実施した顧客満足度アンケート（2024年1月〜2024年8月までに実施した5段階評価292名の回答を現在の10段階評価に直した数値）をもとに算出。
02 採用率1桁のトップコーチによる伴走
受講生をサポートするのは、厳しい選考を通過した社内トップコーチのみ。採用率1桁という狭き門を突破したプロフェッショナルが、あなたの変革を徹底的にサポートします。
03 圧倒的なアウトプット環境
多くのコーチングスクールは座学中心で「知識を教える」ことに留まりますが、「知る → 体現（自己適用） → 提供」の3STEPを徹底的に実践する環境を提供。実際に自分自身が認知の変化を体験し、その変化を他者に提供できるレベルまで「体現」して初めて、真のコーチングスキルとして定着します。
04 審査制による質の高いコミュニティ
受講生は審査を通過した経営者・マネージャー、リーダー同士での良質で濃密な人脈。業界や職種を超えた実力者たちとの繋がりから生まれる学びと経験は、あなたのリーダーシップを多面的に強化します。
PROGRAM
約100日間で確実な変革を生む
実践型プログラム
豊富な学習コンテンツ
セルフコーチング動画教材/課題図書リスト/テキスト教材/JCC最新講座アーカイブを提供し、豊富なインプットできる体制。
全10回の
リアルタイム講義
毎週リアルタイムでの講義を行い、
認知科学のコーチング理論や、真のリーダーが備えるべき「生き様／在り方」を徹底的に転送。
グループ制度での
徹底的な実践
受講生同士のチーム制を設け、
メンバー同士でセッションを実施。「知る ⇒ 自己適用 ⇒ 提供」の3STEPを鮮やかに体得。
採用率1%の
プロコーチとの
コーチングセッション
普段から経営者・マネジメント層を対象とするプロコーチとのセッションを受講。計5回におよぶセッションにて、自己理解／GOAL設定／決断のセッションを行い、自己変革できるように適用していく。
修了資格・MVP制度
コーチングスキルが一定の基準に達した方には、一般社団法人日本認知科学コーチング協会より修了コーチ資格を授与。また、講座期間中に特に優れた成果を出し、他の受講生の模範となった方については、MVPとして表彰。
同期の限定コミュニティ
業界や職種の異なるマネージャー・リーダーとの繋がりから生み出される学び／経験を提供。本講座に合格した実力者たちと協働し、リーダーに必要な「人を動かす力」を強化。
1.組織開発コースの受講資格を獲得
人材開発コースを修了された方には、上位ステージである組織開発コースの受講資格が付与されます。
自分自身のリーダーシップを獲得した次は、組織そのものを設計する領域へ。カルチャー・戦略・戦術の3つのコーチングを通じて、組織が永続的にブレイクスルーを起こし続ける状態をつくります。
※組織開発コースは、人材開発コースを修了された方のみが受講できる独立したプログラムです。
受講料は別途必要となります。詳細は専用LINEにてご案内しております。
2.ミズカラでの実践機会・キャリア支援
認定取得者で弊社採用基準を満たした方は、実際のクライアント企業でのコーチング機会を提供します。
副業・複業としてコーチングキャリアをスタートしたい方から、本格的に組織コーチとして独立を目指す方まで、あなたの目標に合わせたキャリアパスを用意しています。
3.卒業生コミュニティへのご招待
卒業生限定コミュニティでは、業界・職種を超えた同志との継続的な学びと交流を通じて、
あなたの成長を加速させ続けます。
各業界のプロフェッショナルたちからの交流によって、
実践での悩み相談まで—共に高め合える仲間がここにいます。
スクロール
| プレ 講義① |
10:00〜13:00 | 自己紹介・相互理解 | |
| プレ 講義② |
10:00〜13:00 | 事業・組織を変革するリーダーとなる覚悟醸成 | |
| プレ 講義③ |
10:00〜13:00 | コンテンツとコンテキスト | |
| Day1 | 10:00〜13:30 | AI時代におけるリーダーシップ | |
| Day2 | 10:00〜13:30 | 組織開発・人材開発における体現の重要性 | |
| Day3 | 13:00〜18:00 | オフライン講義 | |
| Day4 | 13:00〜13:30 | ピープルコーチング（ラポール・自己理解） | |
| Day5 | 10:00〜13:30 | ピープルコーチング（GOAL設定・決断） | |
| Day6 | 10:00〜13:30 | ピープルコーチング（アクションプラン） | |
| Day7 | 10:00〜13:30 | 変容を生み出すコンテキストシフト | |
| Day8 | 10:00〜13:30 | 変容を生み出す問いの技術 | |
| Day9 | 10:00〜13:30 | チームのエフィカシーを高めるリーダーシップ | |
| Day10 | 14:00〜18:00 | 宣言式 |
＊8期自己開発コースのスケジュールです。
＊スケジュールや講義内容は、一部変更となる場合がございます。
＊全て参加できない場合でも、アーカイブでご視聴可能です。
また、JCCでは、リーダーとしての在り方を変革する土台として、
体験型自己理解プログラム「REBOOST」の受講を必須としています。
下記いずれかの日程にご参加ください。
REBOOST（2日間）
※いずれか1日程に参加。
① 2026年8月15日（土）〜 8月16日（日）
② 2026年9月5日（土）〜 9月6日（日）
③ 2026年10月3日（土）〜 10月4日（日）
④ 2026年10月17日（土）〜 10月18日（日）
⑤ 2026年11月14日（土）〜 11月15日（日）
⑥ 2026年12月5日（土）〜 12月6日（日）
⑦ 2027年1月9日（土）〜 1月10日（日）
※REBOOST受講済みの方は不要です。
株式会社ミズカラ 代表取締役
山宮 健太朗 Kentaro Yamamiya
【裏側初公開】4大キャリアの"ドコモ"に実施した組織コーチングを全公開します
【プロ野球球団】埼玉西武ライオンズに実施した組織コーチング研修を公開します
【最新版】コーチングとは何か？を全て解説します
株式会社ミズカラ コーチ統括 兼 組織コーチ
秋田 悠貴 Yuki Akita
JCCでは、事業や組織を変革するリーダーへなる土台として、
弊社の体験型自己理解プログラム「REBOOST」の受講を必須としています。
REBOOSTは、自身の信念・価値観（Be）に向き合い、
無意識の思考パターンを手放す2日間のプログラムです。
自分自身の在り方を正しく理解した状態から
JCCに臨むことで、リーダーシップの獲得が加速します。
なお、受講済みの方は、その分を差し引いた価格でご受講いただけます。
スクロール
| 項目 | 自己開発コース | 組織開発コース （人材開発コース修了者限定） |
|---|---|---|
| 金額 |
通常価格 898,000円 （税込：987,800円） REBOOST受講者価格 820,000円 （税込：902,000円） |
700,000円 （税込：770,000円） |
| コンセプト |
組織変革における人のパフォーマンス最大化のために、 |
経営変革における組織のパフォーマンス向上において、 |
| 提供期間 | 約3ヶ月 | 約4ヶ月 |
| 提供方法 | オンライン＋1回のみオフライン講義 | オンライン＋オフライン講義（数回） |
| 主な内容 |
|
|
| こんな方に おすすめ |
|
|
※決済方法は柔軟に対応しておりますので、
専用LINEからお問合せください。
5つのステップで受講開始
説明動画の視聴
まずは無料の説明動画をご視聴いただき、講座の詳細内容をご確認ください。
エントリーシート提出
専用のLINEからお受け取りいただけます。あなたの現在の状況、課題、目標をお聞かせください。書類審査を通過された方のみ、次のステップにお進みいただけます。
個別面談（オンライン）
書類審査通過者には、個別面談（30分）を実施。あなたの状況を詳しくお伺いし、講座がお役に立てるかを判断させていただきます。
受講可否の判定
面談内容を総合的に判断し、受講可否を決定いたします。受講決定者には、詳細な受講案内をお送りします。
受講開始
お支払い手続き完了後、受講開始となります。初回講座の1週間前に、詳細な準備資料をお送りします。
LINE登録していただいた方限定で、3つの特典を配布しています。
特典01
エグゼクティブ個別相談会
特典02
認知科学に基づく
組織マネジメント理論
解説動画
特典03
限定セミナー参加権