本講座は、人間の原理原則に基づく
本物のリーダーシップを養成する
プログラムです。
4期生エントリー募集中 | 1月26日(日) 開講
4期生エントリー募集中 | 1月26日(日) 開講
JCC認定 キャリアコーチ養成講座は、
認知科学に基づくコーチングに裏付けされた
独自理論の元、
本物のリーダーシップを体得する
プログラムです。
本物のリーダーシップを身につけることで、個人や組織に対して想像を超えた成長をもたらせるようになります。
人材育成や組織開発において課題意識を持つ多くのリーダー・マネージャー層に支持されています。
LINE登録していただいた方限定で
3つの特典を配布しています。
認知科学に基づく
マネジメント理論解説動画
キャリアコーチとは？
解説資料
JCC認定
キャリアコーチ養成講座
説明動画
チームの
パフォーマンスを
上げる
方法が
分からない
売上や成果を
上げたいが、
リーダーが動かないと成果が落ちる
メンバーの
モチベーションや
主体性が上がらない
会社や事業の
目的をメンバーが
自分事化できない
会社や事業の方向性を設定できていない、または浸透されられていない
自走する
組織やチームを
構築できない
認知科学に基づくコーチングとは、
エフィカシー（自己効力感）を高めることを通じて、想像を遥かに超えたGOAL達成をするための手法です。
以下4つの視点からアプローチし、
想像を遥かに超えたGOAL達成を実現します。
パフォーマンスの高い
領域の特定
人それぞれに異なるパフォーマンスの高い領域を特定します。
パフォーマンスの高い領域の特定を通して、エフィカシーを高めます。
定性/定量のGOAL設定
パフォーマンスの高い領域に基づいて、定性的・定量的にGOALを設定します。
これまでには想像もできないようなGOALを設定することで、圧倒的な成長を獲得できます。
決断
GOALを実現するために効果的な決断をします。決断を通じて、GOAL達成に向けてやらざるを得ない状況を作ります。
アクションプランの決定
GOALを現実にするために、具体的なアクションプランを設定します。
アクションプランに基づいて実際に行動することで、GOAL達成を目指します。
認知科学に基づくコーチングはこれら4つの視点からアプローチし、個人のエフィカシーを高め、GOAL達成を実現します。
弊社では、認知科学に基づくコーチングに則ってマネジメントを行った結果、リーダーが現場に入らずともメンバーの自走を実現し、結果として立ち上げ4期 受注高5億円から5期 受注高16億円、320%成長を獲得することができました。
リーダーが現場に入らずともメンバーの主体性を引き出し成果を上げられている理由には、成果に直結する再現性の高い教育プログラムにあります。
そのプログラムをサービス化したのが、「JCC認定 キャリアコーチ養成講座」です。
「JCC認定キャリアコーチ養成講座」では、5つのスキルを獲得し、それらを実践レベルで体現にまで落とし込みます。
本講座で学んだ内容は、社内での人材育成や組織開発はもちろん、社外のクライアントにも応用できる汎用性の高いスキルとして活用できます。
「JCC認定キャリアコーチ養成講座」では、5つのスキルを獲得し、それらを実践レベルで体現にまで落とし込みます。
本講座で学んだ内容は、社内での人材育成や組織開発はもちろん、社外のクライアントにも応用できる汎用性の高いスキルとしてご活用できます。
自立自走を促す本物の
リーダーシップ
リーダーが現場に入らずとも、メンバーが主体的に動くようになる「本物のリーダーシップ」を獲得できます。
現在地を正しく知る
自己認識力
自分の強みや無意識を正しく認識し、GOALに向かっていくための力として、効果的に活かしていけるようになります。
人の強みや無意識を
見る力
自分だけでなく人の強みや無意識が見れるようになり、チームを機能させるための効果的な人員配置が可能になります。
意見を"真に"伝える力
意見は「何を言うか」も大切な一方で、「誰が」「どう言うか」も同じくらい大切です。リーダーシップや場の雰囲気作りの力を身につけることで、意見を”真に”伝えられるようになります。
本気で切磋琢磨し合える
仲間たち
キャリアコーチ養成講座は3ヶ月間、仲間と本気で取り組みます。そのため、卒業後も切磋琢磨しあえるかけがえのない仲間ができます。
濃密なオンライン講座で
全てを届けます
プロコーチのメンタリングで
自己適用を推進します
グループ制度での徹底的な
実践を行います
同期限定コミュニティで
学びを最大化させます
豊富なワークを提供します
なぜMBAを辞めてキャリアコーチになったのか
3年連続日本一のプロアスリートも受講するキャリアコーチングとは
島田 隆則 
山宮 健太朗 
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